
L•E•N•S™
Een professioneel denkkader voor situaties waarin werken met mensen moeilijk wordt.
In complexe trajecten gebeurt er veel tegelijk: spanning loopt op, gedrag escaleert of bevriest, verwachtingen botsen, en jij staat ertussen, met verantwoordelijkheid voor veiligheid, afstemming en professioneel handelen.
Wat in theorie logisch klinkt, blijkt in de praktijk vaak moeilijk vol te houden. Professionals lopen dus niet vast door gebrek aan kennis, maar omdat spanning het denken vernauwt.
L·E·N·S™ is ontwikkeld precies voor die momenten. Het geeft je houvast en linkt theorie aan de praktijk. Zodat jij overzicht houdt, beter kan afstemmen en realistische verandering mogelijk maakt.
Waarom L•E•N•S™ er kwam
In moeilijke trajecten gebeurt er veel tegelijk: spanning, context, verwachtingen, escalatie, terugtrekking. En jij staat daar tussenin, met de taak om overzicht te bewaren, veiligheid te bieden en professioneel te blijven denken én handelen.
Dat is minder vanzelfsprekend dan het lijkt.
In 18 jaar werken met risicovol en verwarrend gedrag heb ik gezien dat professionals vaak:
-
overspoeld raken door druk, spanning of dreiging,
-
verdwalen in adviezen en modellen die in het moment niet werken,
-
sneller moeten reageren dan ze kunnen verwerken,
-
het gevoel hebben dat ze “aan het overleven” zijn,
-
door de bomen het bos niet meer zien.
Wat ze vooral nodig hebben:
-
heldere houvast,
-
realistische handvaten,
-
een manier van kijken die rust brengt,
-
een kader dat werkt onder druk, niet alleen in theorie,
-
en vooral: een manier van denken die helpt kiezen, vertragen en verbinden - ook wanneer verschillende theorieën door elkaar lopen.
LENS™ is ontwikkeld om precies die kloof te dichten. Het is mijn kader om gedrag te lezen als reactie op spanning en (relationele) veiligheid. Het is gebouwd op het Dynamisch Maturatie Model (DMM) en gevormd door jaren werken in complexe en risicovolle contexten.
Niet vanuit een ideaalbeeld of een stappenplan, maar vanuit een nuchtere, mensgerichte manier van werken die standhoudt in moeilijke omstandigheden.


Waarom professioneel handelen
moeilijk wordt onder druk
Wanneer spanning toeneemt, verandert niet alleen het gedrag van cliënten. Ook het professioneel denken komt onder druk te staan.
Onder stress zien we bij hulpverleners vaak dezelfde bewegingen terug:
-
aandacht versmalt
-
nuance verdwijnt
-
de neiging tot snel ingrijpen neemt toe
-
twijfel wordt ervaren als falen
-
vertrouwde kaders schieten tekort
Dat is geen gebrek aan deskundigheid. Het is een menselijke reactie in complexe omstandigheden.
Zeker in contexten waar veiligheid, risico, escalatie of verantwoordelijkheid een rol spelen, volstaat inhoudelijke kennis alleen niet. Vanuit die realiteit is L·E·N·S™ ontstaan: als een manier van blijven denken en afstemmen wanneer spanning dat net moeilijk maakt.
Wat is
L•E•N•S
wél?

✔ Een stevig basiskader dat blijft staan onder druk
✔ Een kader dat helpt theorieën met elkaar te verbinden in plaats van te stapelen
✔ Een manier om gedrag functioneel te lezen (niet moraliserend, niet symptomatisch)
✔ Een brug tussen begrijpen en doen: kijken ⮕ begrijpen ⮕ afstemmen ⮕ handelen
✔ Een kader dat je helpt begrenzen én verbinden
✔ Praktisch toepasbaar in klinische en forensische settings en onderwijs
✔ Gebouwd op DMM-denken en jaren praktijkervaring
Wat is
L•E•N•S
niet?
✖ geen nieuwe therapie
✖ geen diagnostisch instrument
✖ geen stappenplan dat je blind volgt
✖ geen 'quick fix' of belofte op makkelijke uitkomsten
✖ geen ontkenning van spanning, conflict of risico
De vier pijlers
van L•E•N•S™
LENS™ is een manier van kijken en denken die houvast biedt wanneer spanning oploopt.
De vier pijlers helpen je orde brengen in complexiteit: ze vertragen waar nodig, structureren wat door elkaar loopt, en ondersteunen gericht handelen zonder te forceren.
L
Lees
& vertraag
Je neemt afstand van druk en verwachtingen. Je observeert gedrag zonder invulling, zodat je ziet wat er écht gebeurt.
E
Exploreer
de functie
Je kijkt onder het zichtbare gedrag: patroon, functie, spanning en context. Gedrag als poging tot bescherming. Begrip in plaats van frustratie.
N
Navigeer naar afstemming
Je stemt af op tijd, tempo en draagkracht. Geen ideale scenario’s, maar realistische keuzes die spanning verlagen en contact herstellen.
S
Stimuleer
verandering
Je zet kleine, haalbare stappen die voorspelbaarheid en regulatie verhogen, zonder te forceren, zonder harder te werken dan je cliënt.
Waar L•E•N•S™
op steunt
De woorden van deze vier logische stappen lijken eenvoudig, en dat is net de bedoeling. Maar de diepgang zit in de wetenschappelijke inzichten, de praktijkervaring en de nuance waarmee je ze toepast.
LENS™ vertrekt o.m. vanuit het Dynamisch Maturatie Model (DMM) van Patricia Crittenden: een biopsychosociaal levensloopmodel dat hechting begrijpt als een overlevingsstrategie: een adaptieve reactie op (relationele) dreiging of gevaar.
Tegelijk is LENS™ meer dan een rechtstreekse toepassing van één model. Het is mijn professionele synthese van jaren klinisch en forensisch werken, waarin inzichten over hechting, psychologisch trauma, informatieverwerking, systeemdenken en professioneel positioneren samenkomen.
LENS™ brengt deze theoretische fundamenten samen in één hanteerbaar denkkader. Niet om theorie te vervangen, maar om ze toepasbaar te maken in situaties waar denken onder druk komt te staan. Een kader dat helpt om gedrag te lezen, af te stemmen en realistische keuzes te maken, ook wanneer gedrag verwart, frustreert of bestaande aanpakken onder druk zet.
Voor wie is
L•E•N•S
bedoeld?
LENS™ is ontwikkeld voor psychosociale professionals die werken in contexten waar gedrag onder spanning verandert, vastloopt of moeilijk te duiden is.
Het is relevant voor wie werkt in begeleiding, therapie, onderwijs, residentiële zorg of forensische settings, en daar nood heeft aan een helder denkkader om professioneel te blijven kijken, afstemmen en handelen.
En het is in het bijzonder nuttig voor wie het gevoel heeft veel te weten, maar te weinig houvast ervaart wanneer het erop aankomt.
.png)
Wat brengt werken met
L•E•N•S?
LENS™ helpt je om gedrag onder spanning helderder te lezen, beter te begrijpen wat er speelt, en bewuster keuzes te maken in afstemming en interventie. Het helpt je om je theoretische kennis te ordenen en toe te passen in de praktijk.
Het ondersteunt professionals om overzicht en focus te bewaren, realistischer te werken in tijd en tempo, en professionele rust te behouden wanneer situaties complex worden.
